LES 12 CLEFS DE LA STRATEGIE - XAVIER FONTANET

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La formation:

28 mars, 4 avril, 18 avril: 3 sessions les jeudis de 14h à 17h00

en partenariat avec la Fondation Fontanet, la Fondation HEC et Outre-Mer Network

Un programme d’accélération inspirant et concret pour bien comprendre l’entreprise et la stratégie tout en profitant des conseils d'un chef d'entreprise reconnu par ses pairs pour maitriser la stratégie fonctionnelle et perenniser votre activité. Les Jeudis de la stratégie s'adressent à tous les entrepreneurs en développement ou post amorçage qui souhaitent affiner leur stratégie concurrentielle ​ainsi qu'aux équipes de management de grandes entreprises ou de TPE qui ont besoin de comprendre ensemble les meilleurs options possibles pour la croissance de leur entreprise. ​​​

  • Pour les "ENTREPRENEURS": DÉCOUVREZ COMMENT DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ
  • Pour les "PORTEUR DE PROJET": RECEVEZ DES CONSEILS POUR STRUCTURER VOTRE PROJET
  • Pour les "CADRES": ​CRÉÉZ UNE PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT​ ​ET ​UNE VISION FORTE DE VOTRE AVENIR


L'intervenant: XAVIER FONTANET:

Professeur affilié à HEC, administrateur de sociétés, chroniqueur aux Echos et BFM Business: ex-PDG d’Essilor et manager de l’année 2011, s’il a quitté l’opérationnel, n’en reste pas moins très actif.

Sa fierté du moment est un ouvrage numérique consacré à l’explicitation de l’art de la stratégie (les 12 clés de la stratégie). Un capital de connaissance que ce Pont – MIT a acquis au long de sa carrière au Boston Consulting Group, puis chez Bénéteau et Eurest et enfin chez Essilor.

Il est aussi intervenant sur BFM Busines à travers ses formations

Le Programme sur 3 sessions:

1.Comprendre la variété des entreprises en France

2.Comprendre la dynamique des prix

3.Et les coûts?

4.Produits: raisonner en part de marché relative

5.Services: penser local

6.Bien définir son métier

7.Savoir relier dividende, croissance et résultat

8.Mettre la finance au service de la stratégie

9.Croissance, orgueil et humilité

10.Savoir valoriser une entreprise

11.Croissance organique ou croissance par acquisition: une histoire de timing

12.Connaitre les 4 grandes situations STRATEGIQUES


Condition d’annulation:

En cas de désistement du participant notifié par mail ou courrier avant le 20 Mars 2019. Des frais s’élevant à 50 % du montant global des frais de participation seront facturés. Passé ce délai, le montant global des frais d’inscription sera dû. En cas de l’absence à une ou toutes séances du cycle, les frais de participation resteront intégralement dus. JDS se réserve le droit d’annuler la session jusqu’à 8 jours ouvrables avant le début du cycle de conférences. Dans ce cas, l’inscription sera reportée sur une autre session ou les frais de participation seront restitués.

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