La Spirale Dynamique, un méta-modèle pour favoriser le changement dans l'entreprise

Une formation (1j) majeure pour les acteurs du changement dans l'entreprise.

Nous sommes dans les années 50. Au collège de New-York, un professeur se morfond dans sa chaire. Tous les jours, Clare Graves est confronté à la même question de ses étudiants: "POURQUOI LES GENS SE COMPORTENT-ILS COMME ILS SE COMPORTENT?".

Il y a Maslow et sa pyramide des besoins, Jung et sa psychologie analytique, Berne et son analyse transactionnelle, et tant d'autres. Tous ont plus ou moins raison, et pourtant aucun d'eux n'explique tout. Clare Graves imagine alors un modèle cyclique et itératif qui englobe toutes les autres théories: la Spirale Dynamique. Ce modèle, vous le connaissez sans le savoir. Don Beck l'a utilisé pour coacher Nelson Mandela au sortir de l'appartheid. Frédéric Laloux l'a repris dans "Reinventing Organizations". Ken Wilber s'en est inspiré pour développer son "approche intégrale".

Pendant cette journée de formation, vous ferez le lien entre le développement cognitif de l'espèce humaine, votre propre chemin de vie et la transition sociétale qui nous tient tant à coeur. Que l'on soit manager, coach, agiliste, entrepreneur, formateur ou dirigeant, cette formation secoue les idées reçues.

En une journée, Ana Escarpenter, Aude Garrely, Raffaele Di Francisca et Olivier Caeymaex vous font découvrir l'essentiel de ce modèle qui vous secouera les tripes et qui vous titillera les neurones.