La Gestion de projet dans un monde Digital & le management par le Flux Pert...

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Améliorez la Satisfaction de vos Clients en Accélérant le Flux Pertinent de vos Projets

"Les bénéfices d'une entreprise sont directement dépendants

de la vitesse du Flux Pertinent qui la traverse."

~1ère Loi du Manufacturing, George W. Plossl (1991)

et Smart Metrics par Debra Smith (2013)

Dans notre monde toujours plus Variable, Incertain, Complexe et Ambigu, tout nous file entre les doigts :

  • Le Temps nous manque pour écrire et mettre à jour nos plans projets.
  • Les Ressources nous sont disputées pour réaliser les tâches nécessaires.
  • L’Argent est limité et le temps perdu nous en coûte encore davantage.

Quels sont nos leviers habituels :

  • Se battre sur les prix, c’est agressif mais ça peut tuer le marché.
  • Se battre sur la qualité, c’est nécessaire mais pas toujours suffisant.
  • Se battre sur les délais, c’est bien mais qui sera sacrifié ?

Au cours de cet atelier vous découvrirez - ou re-découvrirez - les principes du management par le Flux Pertinent, ainsi que les outils de planification du XXIème siècle conçus pour vous aider à accélérer votre Flux Pertinent à l’ère Digitale.

La Satisfaction Client par le Flux Pertinent

Un Levier Économique pour les Entreprises Digitales


A Propos de l’animateur

"L'énergie est soit concentrée, soit dispersée."

Paul Merino @SEUILS, Ingénieur-Conseil en Management est spécialiste des Nouvelles Technologies de Planification et d'Exécution (NTPE) et fondateur de Seuils Labs.

Seuils Labs délivre des cours de management et des services d'accompagnement managérial.

Nous aidons les personnes à maximiser le rendement de leur organisation dans son ensemble.

Nos clients sont les fondateurs de TPE/PME, les managers et les salariés de grandes entreprises, et leurs homologues au sein des associations et des agences gouvernementales.

Nous intervenons au niveau de la Réflexion, sur la façon de Penser le Travail.

Notre approche consiste à mettre l'organisation en état de Flux Pertinent - c'est-à-dire maximiser la vitesse à laquelle les matières et les informations pertinentes circulent en direction de ses clients.

Les résultats que nous contribuons à obtenir ont la particularité de bénéficier à l'ensemble des parties prenantes de l'organisation: Ses autorités (ou propriétaires et actionnaires), ses fournisseurs, ses agents ou salariés, ses clients et la société dans laquelle elle s'inscrit.

A cet effet, nous engageons le "Cogiciel" (logiciel pour penser) de nos clients, notamment à travers des Serious Games, des simulations d'entreprise et des ateliers stratégiques.

Le but de Seuils Labs est de lever la principale limitation de résultat de l'industrie, en accompagnant ses managers orientés Coût, dans leur transition vers le Flux Pertinent.

Fondée et animée par Paul Merino @SEUILS, Ingénieur-Conseil en Management, spécialiste des Nouvelles Technologies de Planification et d'Exécution (NTPE):

Logical Thinking Process (LTP) by Lt Col H. William Dettmer, USAF, Ret. (Goal Systems International)

Demand Driven Planner Professional (DDPP) by Demand Driven Institute (DDI)

Basics of Supply Chain Management (BSCM) and Certified in Production and Inventory Management (CPIM 1) by American Production and Inventory Control Society (APICS) and Association for SupplyChain Management (ASCM)

Adaptive Systemic Thinking Process (ASTP) by Carol Ptak (DDI)

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