Alors que dans l’organisation conventionnelle la plupart d’entre nous n’avait d’autre choix que d’être des suiveurs, avec un management constitutionnel tel que Holacratie, chacun est en mesure de développer son followership. Et son leadership par voie de conséquence.

Un followership qui est une forme de lâcher-prise par rapport à ce qui ne concerne pas nos rôles, n’est pas de notre ressort. Chacun étant désormais souverain dans sa zone d’autorité, les interactions sont souvent basées sur des avis, des suggestions offertes suite à demande ou accord préalable du leader du rôle concerné. En devenant un bon follower, chacun se trouve ravi d’aider, sans chercher à s’immiscer ou à dominer. En développant son followership, chacun travaille et renforce son leadership sans le savoir.

Bernard Marie partage son retour d’expérience sur ce sujet et répond à vos questions le 03 février 2022 à partir de 8h30 à 9h00.

Alors, avez vous une idée de comment s’y prendre pour devenir un bon follower ?

Fondateur de l'institut iGi, institut de recherche sur les modes de gouvernance

Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de thérapeute, de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.

La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.

“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”

C'est pour répondre à cette question qu’il a créé l’institut iGi en 2007, First Holacracy® Premier Provider, since 2010.

Chercheur, formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l'évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.