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[Inventez votre business de demain] Diagnostiquer son Business Model - Brest

DiaCampus et Dianove Conseil

[Inventez votre business de demain] Diagnostiquer son...

Informations sur les billets

Type de billet Prix Frais Quantité
Formation Diagnostiquer son Business Model - 27 & 28 septembre 2018 1 250,00 € 0,00 €

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Description de l'événement

Inventez votre business de demain

Séquence 1 : Diagnostiquer son Business Model

Workshop de 2 jours - Brest 27 & 28 septembre 2018

 

Dans ce monde complexe, incertain et imprévisible,  il est important de relever les défis liés aux profondes mutations actuelles et de mieux en exploiter les opportunités.

La digitalisation de l’économie, la disruption des modèles économiques, les nouveaux modes de consommation, les nouvelles attentes des utilisateurs vous obligent  à vous réinventer.

Notre approche par le business design permet de découvrir et d’utiliser des nouveaux outils mixant stratégie et design thinking dans un cadre participatif favorisant l’intelligence collective.

Vous vivrez une expérience inspirante,  intense et ludique qui vous permettra de vous challenger avec vos pairs sur les opportunités, menaces, et perspectives liés aux nouvelles règles de l’économie.

Au programme de ces deux jours, vous allez mener une réflexion sur le modèle économique, son lien avec la stratégie d’entreprise et chercher à en anticiper les évolutions possibles pour mieux s’adapter au monde de demain grâce à une méthodologie éprouvée et des outils innovants.

Cette formation de deux jours fait partie d'un cycle de 4 jours [Inventez votre Business de demain]. Elle sera suivie par la séquence 2 lors de laquelle vous pourrez challenger le business model pour le faire évoluer.

Public cible

  • Entrepreneurs, managers, designers,  porteurs de projets, consultants, conseillers...

Objectifs de la formation

  • S’approprier une démarche cohérente et méthodique  de mise en place ou d’évolution de sa stratégie
  • Comprendre et générer  un modèle économique dans un langage simple et facilement accessible par tous (Business Model Canvas)
  • Elaborer une proposition de valeur différenciante
  • Diagnostiquer les modèles économiques et identifier  des pistes d’amélioration ou d’innovation
  • S’approprier une démarche collaborative de co-construction et d’open innovation

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire

Durée

Deux journées de 7 heures (14 h) de 9h00 à 17h30.

Contenu de la formation

Jour 1 - Découvrir les clés du Business Model Canvas

  • Les fondamentaux
  • Les différents types de modèles économiques
  • Les clés du “ Business Model Canvas”
  • Challenge “Formalisation d’un modèle économique ”
  • Allier stratégie et modèle économique grâce à  de nouveaux outils
  • Elaboration d’une proposition de valeur différenciante

Jour 2 - Diagnostiquer un  business model

 

  • Etudier son environnement de marché avec de nouveaux outils
  • Elaborer la courbe de valeur de ses concurrents
  • Se poser les bonnes questions dans le cadre d’un diagnostic de modèle économique
  • Elaborer et présenter son diagnostic avec le SWOT canvas
  • Définir des pistes d’amélioration par l’intelligence collective

 

Méthodes pédagogiques

Formation action permettant au stagiaire de pratiquer les notions acquises de manière immédiate.

Workshop et travail en équipes, avec enrichissement mutuel basé sur l’intelligence collective.

Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience

Mode d’évaluation

Evaluation par la réalisation d’exercices et par les pairs

Evaluation de satisfaction à chaud et à froid

Feuille d’émargement par demi-journée

A l’issue de la formation, une attestation individuelle de formation sera délivrée

Les plus

  • Formation action : bases théoriques  30 % - Ateliers participatifs 70 %
  • Démarche privilégiant les échanges entre pairs et retours d’expérience
  • Sollicitation de l’intelligence collective du groupe
  • Prise en compte des attentes individuelles et collectives
  • Gamification
  • Boîte à outils

Nombre de stagiaires

Entre 8 et 15 stagiaires

Tarif

Les deux jours 1 250 € (pas de TVA)

Ces tarifs s’entendent par personne (repas et supports de formation inclus)

Pour une intervention en intra-entreprise : nous consulter

Intervenants

Deux consultants formateurs experts en business design innovation


Des questions sur l'événement [Inventez votre business de demain] Diagnostiquer son Business Model - Brest ? Contactez DiaCampus et Dianove Conseil

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Lieu


Workshops Business Design DiaSprint
Web Digital School
297 Rue Eugène Berest
29200 Brest
France

Organisateur

DiaCampus et Dianove Conseil

Diasprint® est une marque déposée par DiaCampus & Dianove Conseil

(www.dianoveconseil.com).

Elle a pour objet la formation continue des entrepreneurs, managers, porteurs de projets, consultants, conseillers ... aux méthodes d'innovation les plus récentes et au business development.

 

Notre approche privilégie les démarches collaboratives, la co-création, l'intelligence collective.

 

Nos formations sont orientées résultats et privilégient l'apprentissage par le faire avec des workshops alliant théorie et mise en action immédiate.

Notre objectif est de vous faire vivre une expérience inspirante, intense et ludique.

 

Site Web : www.diasprint.com

Contact : contact@diasprint.com

 

Organisme de formation Datadocké rattaché : Chrysalide - DiaCampus

Immatriculation : 443 903 562 RCS Quimper

Numéro de déclaration d’organisme de formation : 53 29 0812 329

Formation professionnelle continue: exonération de TVA article 261-4-4 du code général des impôts

  Contacter l'organisateur

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