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Holacracy : les principes d’un système de gouvernance de l’entreprise

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3 Rue Paul Montrochet

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Si vous rêvez de faire éclater la structure pyramidale et de mettre en place dans votre entreprise une structure organisationnelle simple, explicite, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même. Si vous rêvez d’une structure où chacun, associé, salarié, puisse s'épanouir dans sa zone de talent avec un espace d'autonomie et une capacité de décision et de transformation de l’entreprise et de son travail, cette conférence est faite pour vous !

Bernard Marie CHIQUET, pionnier de Holacracy en Europe depuis son origine, va vous décrire et vous expliquer un mode de gouvernance innovant, déjà mis en place dans plus de 50 entreprises dans le monde.


Holacracy, cette organisation d’un nouveau type permet de :

• Rendre son entreprise plus agile

Améliorer la performance de nos entreprises pour qu’elles s’adaptent rapidement à l’évolution de l’environnement.

• Mener des réunions plus rapides, efficaces

Différents processus de réunions pour les Opérations et la Gouvernance permettent de se centrer sur le travail à faire. Le résultat est un traitement rapide des sujets, sans perte de temps.

• Avoir un système de délégation clair

Mise en place d’un système de fiche de poste dynamique qui clarifie les rôles et attendus de chacun et qui peut être consulté par tous dans l’entreprise.

• Se centrer sur la mission

S’aligner sur la mission, la stratégie et les résultats à atteindre afin d’améliorer la performance de l’entreprise sur le plan commercial, la rentabilité et la qualité et éviter les effets joules.


“Pour avoir vu M. Chiquet lors de la conférence du G500 d'avril, Wow ! Dynamique, drôle, il sait capter et garder l'attention des participants. Un des meilleurs pédagogues que j'ai pu rencontrer.”

- Bénédict, 29 ans, Co-propriétaire, Rouyn-Noranda, Québec

“Au départ, tous étaient sceptiques, mais une fois qu'on a tout fait fonctionner, l'organisation est devenue extrêmement agile et réactive. Les collaborateurs ont compris qu'il n'y avait pas de problèmes de personnes mais que des trous dans la raquette.”

- Christophe MISTOU, Directeur chez Kingfisher (80 000 p)



Intervenant : Bernard Marie CHIQUET

Bernard Marie Chiquet

Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.

La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.

“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”


C'est pour répondre à cette question qu’il a créé iGi Partners en 2007, premier LHP mondial (Licensed Holacracy® Provider).

Formateur et consultant en organisations, centré sur l'évolution des modes de gouvernance, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.

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