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Gouvernance et gestion des risques : les enjeux du pilier 2 de Solvency II

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1. Cartographie des risuqes liés à l'activité d'assurance

Rappels sur le modèle économique de l’assurance.
Risques liés aux placements.
Risques liés aux garanties octroyées aux assurés.
Risque opérationnel dans l’assurance.
Risques liés aux techniques de transfert des risques.

2. Dispositif de contrôle et d'atténuation des risques

La mise en œuvre de l’approche Entreprise Risk Management.
La définition du dispositif de contrôle interne.
Les techniques d’atténuation des risques.
Les techniques de transfert des risques (réassurance, titrisation …).
Le dispositif de suivi et de contrôle des risques.

3. Schéma général de gouvernance

Le principe des quatre yeux.
Le principe de la personne prudente.
Le principe de proportionnalité.
Les trois lignes de défense.
Les dirigeants effectifs.
Les responsables des fonctions-clés (actuariat, gestion des risques, conformité, audit).
L’organe d’administration, de gestion et de supervision.

4. Rôles respectifs des responsables de fonctions-clés, des dirigeants effectifs et des administrateurs

Rôle et prérogatives des responsables des fonctions-clés.

Point sur le cumul et la sous-traitance des fonctions-clés.

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