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FORMATION MANAGER / LEADER Session Inter-entreprises Cycle 2018

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POUR VOUS INSCRIRE AU Cycle 2018 Sélectionnez la date du 11/01/18 et vous serez inscrit pour l'ensemble du cycle qui aura lieu les 11/01/18, 22/02/18, 29/03/18, 19/04/18 et 24/05/18 de 9h30 à 17h30.

Programme détaillé Une formation dynamique et interactive pour comprendre et expérimenter les pratiques adaptées aux organisations évoluant dans des environnements complexes.

Cinq journées jalonnées d’ateliers, de jeux, d’apports théoriques illustrés par des histoires inspirantes, de réflexions collectives et individuelles. Des plans d’action individuels et une séance de coaching téléphonique entre chaque séance.

Ces séquences inspireront vos leaders pour transformer leurs organisations, gagner en agilité, innovation, efficacité et plaisir.

Durée : 5 journées (35 heures)

Nombre de participants : de 5 à 12

Public : Manager, Dirigeant, Chef de projet, Entrepreneur

Prérequis : souhaiter devenir un meilleur leader

Les objectifs :

  • Faire émerger ses talents de leader.
  • Apprendre à accroître l’engagement dans les équipes et susciter le changement dans son environnement de travail.
  • Partager des situations, astuces, recettes et s’enrichir les uns les autres.
  • Vivre des expériences qui visent la prise de conscience.
  • S’entrainer à faire différemment.
  • Développer sa puissance personnelle.

La démarche :

Nous explorerons ensemble la posture du leader dans différentes dimensions.

Le changement et la complexité : appréhender un environnement de plus en plus complexe, quelques notions d’agilité, changement de posture du manager et évolution des pratiques.

La motivation : comprendre ce qui motive les personnes, la différence fondamentale entre motivation intrinsèque et extrinsèque, l’impact du leader sur ses équipes.

L’équipe auto-organisée, responsabilisée : favoriser l’auto-organisation des équipes, l’autonomie des personnes. Appréhender les bienfaits, les points d’attention pour adapter son mode de leadership.

La responsabilité et les postures des membres de l’équipe pour passer du directif au coopératif : Comprendre et participer à développer la professionnalisation des membres de l’équipe dans leur rôle d’équipier.

Aligner constamment le « Pourquoi », le « Comment » et le « Quoi » : pour que l’auto-organisation porte ses fruits, il faut partager un désir commun, définir des limites et un cadre clairs, rappeler en permanence le pourquoi de toute chose, bref, donner du sens à ce qu’on fait et fait faire. Passer de la dépendance à l’interdépendance : connaître le « circuit confiance » et le cycle du leadership, créer du lien, aider à gérer les peurs, les déceptions et les frustrations, …

La force des petits pas : la boucle vertueuse de la réussite, oser, protéger et permettre pour développer la puissance.

Un duo de formateur féminin/masculin :

Un duo qui favorise les interactions, la bonne humeur et permet à chacun de se retrouver dans l’un ou l’autre, tous les deux aussi différents que complémentaires. Il permet aussi à chaque participant de capter les messages en s’appuyant sur son mode de communication préféré.

Le coût :

Le tarif est de 2 500 euros H.T. par personne pour les 5 journées et le coaching téléphonique.

Les collations et déjeuners sont compris et prévus en commun.

Prise en charge possible par votre OPCA. Sparring PARTNERS est référencé Datadoc et enregistré comme organisme de formation auprès du Préfet de Région des Pays de La Loire /N° 52440690044.

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