Formation Les 5 leviers de la performance collective

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L'Atelier du Futur

1 Rue Alexander Fleming

17000 La Rochelle

France

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Formation : Les 5 leviers essentiels pour développer la performance collective de votre équipe

A une époque où l'on se demande souvent comment on peut "faire plus" de travail, nous vous proposons une approche pour optimiser la dynamique d'équipe afin de "faire mieux". Il n'est pas toujours nécessaire d'ajouter des ressources mais il est indispensable de savoir tirer parti de la force collective trop souvent négligée. Trop de mauvaises pratiques existent dans le management qui font perdre temps, motivation et créativité. Avec cette formation, vous apprendrez des outils simples à mettre en œuvre pour orienter votre équipe sur le chemin de performance collective.

Programme

1) Comment identifier les principales sources de la performance collective.

Nous partagerons ici un modèle efficace qui vous montrera sur quoi agir en priorité pour augmenter les performances de votre équipe.

Ce modèle à l'avantage de faire participer les membres de l'équipe dès le début du processus dans une démarche collaborative.

2) La définition et le suivi des objectifs

Les équipes sont trop souvent dans le flou quant à la définition des objectifs et à leur évolution dans le temps. Pourtant, il est difficile d'attendre une cible si la flèche n'est pas finement orientée…

Il est nécessaire en particulier de travailler sur 3 niveaux complémentaires :

- Les objectifs d'entreprise
- Les objectifs de l'équipe
- Les objectifs individuels

3) Les réunions

Elles sont souvent un gouffre de productivité… a quoi servent-elles vraiment ? Faut-il réellement en tenir ?
Vous découvrirez une approche pour augmenter leur efficacité et diminuer leur coût caché…

4) Le retour d'expérience

Bien souvent, les équipes enchaînent les tâches dans une sorte de tunnel fait de contraintes, d'urgence et de nouvelles priorités. Pourtant il est important de savoir s'arrêter pour analyser les actions et capitaliser sur les succès ou échecs du passé dans un but d'amélioration continue.

Nous vous présenterons une méthode très simple pour initier un tel processus et transformer les difficultés en sources d'enseignements pour des succès futurs.

Nous insisterons également sur l'importance du retour d'expérience en tant que facteur essentiel de la motivation individuelle et collective.

5) La Montée en compétence

C'est un point bien souvent négligé et qui relève pourtant du bon sens. Plus vos collaborateurs seront compétents, plus l'équipe sera performante.

La montée en compétence est aussi un point clé de la motivation individuelle et un facteur de la cohésion d'équipe important.

Nous verrons comment organiser cette montée en compétence et quels sont les moyens les plus usités pour favoriser la progression des collaborateurs.

6) La communication dans l'équipe

Vos collaborateurs s'entendent-ils bien ?

Que faites-vous pour améliorer la communication et l'ambiance dans l'équipe ?

Que faites-vous pour traiter les conflits latents ou déclarés ?

Il existe pourtant une pratique très simple à appliquer qui vous aidera à traiter ces questions et qui va améliorer radicalement la coopération dans l'équipe.

Moyens mis en Œuvre pendant la formation :

- Exposés théoriques
- Ateliers participatifs
- Mises en situation
- Partage d'expérience

Cette formation sera animée par Bertrand Morelle
https://www.linkedin.com/in/bertrand-morelle-47529912/

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