Formation "Dynamiques et Transformations"

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L'Atelier du Futur

1 Rue Alexander Fleming

17000 La Rochelle

France

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Pourquoi cette formation

" Le changement ce n’est pas maintenant, c'est tout le temps …". On entend souvent dire que la seule chose qui ne change pas c’est le changement. Joli paradoxe donc s’il est permanent ... Cette intervention traite spécifiquement pour des managers opérationnels, de la manière de gérer le changement dans leurs propres équipes pendant les phases les plus critiques d’une transformation ou d’une réorganisation. Elle touche également à repérer dans leur comportement individuel ce qui produit une dynamique appropriée ou non par rapport aux objectifs assignés. Elle permet d’éclairer à cet égard les règles de la systémique qui existent entre le manager et son équipe. Cette intervention contribue à une meilleure connaissance de soi, et surtout, de celle des effets et conséquences de son management. Elle tire parti de l’aspect parfois absurde et/ou paradoxal du changement.

La formation va donc se situer au cœur du style de management des auditeurs (son « tour de main »). Le bénéfice qu’ils peuvent en attendre est d’acquérir de nouveaux outils pour anticiper au mieux ces changements mais surtout de gérer les réactions humaines qui y sont associées (les leurs y compris). Ils comprendront mieux les phases du processus de transition et gèreront plus efficacement la résistance au changement et les réactions naturellement humaines qui surviennent, dans ces cas là, souvent de manière imprévue. Cela leur donnera des clés de lecture personnelle sur l’action à mener en fonction de la situation et des tempéraments de leurs équipiers. Ils sauront ainsi mieux faire face aux changements qu'ils subissent ou qu'ils doivent engager, et ce, avec un minimum de résistance dans leurs équipes.

Pour qui cette formation :

Vous êtes intéressé pour remettre en cause de vos « habitudes de management »
Vous êtes à la recherche d’améliorations substantielles du management d’équipe
Votre entreprise vit des transformations importantes de son business
Vous souhaitez « vous réveiller » ou de « vous remobiliser » par le biais d’un thème décapant.

Le Contenu :

La matière (apports sur les concepts et les principes) qui sera projetée ne représente que 15 à 20% du temps des échanges de la formation. Elle est donc très participative et interactive et nécessite de ce fait une réelle envie, de la part de l’animateur et des membres, d’ouverture et de grande curiosité.

Intervenant : Antoine Costes

https://www.linkedin.com/in/antoine-costes-845818/

photo Antoine

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