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Formation aux pratiques d'Intelligence Collective

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FORMATION AUX PRATIQUES D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

(2x3jours) 24-25-26/01 + 28/02, 1-2/03 - prix: 1800€ htva

Cette session est avant tout une expérience. Celle d’un changement de posture par l’entrainement en groupe, à diverses pratiques et outils collaboratifs. Pour Dirigeants, Managers et Coordinateurs.

Tout au long des sessions collectives, le groupe de participants est considéré comme une équipe ayant à mener à bien le projet de «devenir, ensemble, compétents en Intelligence Collective».

Pour cela, vous aurez à mener des rélexions, à résoudre des problèmes, à prendre des décisions ensemble, à l’aide des divers outils de l’IC et de l’analyse méta de ceux-ci en termes de mécaniques, de conditions de réussite, d’usage adéquat.

C’est une immersion : chacun évolue avec les autres dans sa propre posture collaborative en s’entraînant avec les autres. Des scéances individuelles de soutien à la transformation vers cette nouvelle posture, vous sont également proposées en soirée, si vous le souhaitez.

Au terme de ce module, vous serez à même d’initier, dans vos structures, une nouvelle manière de fonctionner collectivement garante de plus d’innovation, d’inclusion, d’adhésion, d’implication, de résilience, d’agilité, … pour une meilleure résolution des problèmes complexes nécessitant le croisement de la diversité des regards et des expertises.

Marine facilitera les pratiques d’Intelligence Collective et Julie vous fera améliorer votre ancrage physique, élément-clé de la posture de facilitateur.

JOUR 1: Constitution du groupe d’apprentissage, exploration des aspirations individuelles. Elaboration d’un projet commun «monter ensemble en compétences d’Intelligence Collective», tentative d’abord «classique», puis exploration de l’outil collaboratif Storytelling – méta de l’outil et mind mapping comme représentation dynamique de notre projet.

JOUR 2: Expérimentation de l’outil de décision par consentement sociocratique pour valider la version définitive du projet. L’Intelligence Collective, de quoi s’agit-il? Sur base des expériences menées depuis la veille, réflexion collective à propos de ce qui émerge. Exploration par le World Café, les lois systémiques, la notion de «membrane», le mind mapping et méta de l’outil de prise de décision sociocratique.

A PARTIR DU JOUR 2: Julie propose des scéances de soutien à la transformation personnelle, en individuel.L’objectif de ces scéances est d’être à votre écoute sur toutes les questions, les doutes et les diicultés que soulève un changement de posture. Et d’améliorer votre ancrage physique, votre état de présence dans l’Instant.

JOUR 3: Créer ensemble, mettre en oeuvre, au cours du module et dans la durée notre projet d’apprentissage ? Réflexion créative avec l’outil Parall’axe (inspiré des Chapeaux d’E. de Bono et des processus sociocratiques) – partage d’animation - méta de l’outil. L’Intelligence Collective, de quoi s’agit-il? Quelles postures et quels changements de leadership entraîne-t-elle ? Témoignage de Julie, fondatrice de rose: partage des étapes parcourues et qui ont menées rose à sa transformation vers une agence collaborative tant à l’interne quedans ses services. Le design d’intervention en IC. Comment bien préparer ses interventions en IC. Mener un projet en Intelligence Collective : chacun se fixe un objectif d’IC à mener avant le Jour 4. Entre les Jours 3 et 4, vous mènerez un projet en IC, dans le collectif de votre choix et partagerez vos questions, succès, difficultées avec le groupe par mail.Le programme des Jours 4, 5 & 6 sera élaboré en fonction des besoins du groupe.

JOUR 4, 5, 6: Présentation des projets menés en IC, succès, échecs, questions, … en sous-groupes puis en plénière et constitution de l’ordre du jour sur base des besoins. En fonction des besoins : séance de Co-développement Professionnel ou Pro Action Café. Expérimentation de l’outil sociocratique d’élaboration de proposition, co-facilitation avec les participants. Pratique d’élection sans candidat, ou comment se choisir le meilleur représentant de l’équipe pour mener un projet, porter notre parole en d’autres lieux, … Evaluation du module de formation : design d’un processus d’évaluation en IC et facilitation par les participants.

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