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Formation : Animer un atelier collaboratif (Facilitation)

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Apprendre la facilitation d’ateliers collaboratifs offre de nombreuses possibilités de travailler avec des groupes et sur tous types de sujets.

Cette formation vous permettra d’apprendre la facilitation pour mettre en place une dynamique de groupe et révéler l’intelligence collective.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de :

  • Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
  • Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
  • Être créatif et générer des idées en groupe,
  • Mettre en place une amélioration continue efficace et partagée collectivement,
  • Préparer efficacement un temps collectif,
  • Utiliser le management visuel pour représenter le travail collectif.

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Pour toutes commandes, merci de nous l'adresser à francois.amisse@novup.fr

Votre contact : François Amisse au 06 52 68 02 66

Tarif : 1290 € HT / participant

Convention de formation pour votre OPCA sur demande.

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Organisme de formation professionnelle n°52440795544, certifié e-AFAQ Formation Professionnelle n°2017/77326.1 par le groupe AFNOR (reconnu par le CNEFOP) et validé par Datadock.

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Programme

Jour #1

Module 1 : La communication

  • Apprendre les bases de la communication.
  • Savoir négocier et atteindre le consensus.
  • Expérimenter la Communication Non Violente (CNV).

Atelier : Dessiner sur la base d’instructions communiquées par écrit.

Module 2 : L’individu

  • Mieux se connaître et identifier ses atouts avec le profil MBTI.
  • Comprendre la motivation avec la théorie du Flow.
  • Définir ses motivations et ses limites personnelles.

Atelier : Expérimenter la cohésion en équipe par le jeu.

Module 3 : La dynamique de groupe

  • Comprendre la dynamique de groupe, l’état d’esprit de l’agilité, le comportement, les règles de l'intelligence collective et les règles de fonctionnement en équipe.
  • Savoir ce qu’est le « team empowerment » au service de l’organisation.

Atelier : Se synchroniser avec le « Bâton d’hélium ».

Module 4 : La créativité

  • Découvrir les méthodes, outils et techniques d’idéation.
  • Utiliser le brainstorming.
  • S’initier à la théorie C-K.
  • Savoir trouver des solutions par sous-groupe.
  • Apprendre à partager des résultats.

Atelier : Trouver et restituer des idées grâce à la « Matrice des découvertes ».

Module 5 : La connexion du groupe

  • Les bénéfices d’une bonne connexion.
  • Découvrir le panorama des « icebreaker ».

Atelier : Choisir un icebreaker à réaliser.

Module 6 : La facilitation

  • Découvrir les règles de l'intelligence collective.
  • Comprendre et appliquer le processus de facilitation.
  • Savoir préparer un atelier collaboratif.
  • Savoir concevoir un déroulé.

Atelier : Préparer un atelier avec le « 7P canvas ».


Jour #2

Module 7 : L’animation d’un atelier

  • Découvrir et maîtriser les pratiques de facilitation.
  • Connaître les pièges pour ne pas rater un temps collectif (atelier ou réunion).
  • Savoir identifier les rôles avec la matrice des attendus.
  • Construire un atelier collaboratif avec les « Innovation Games® ».
  • Partager une problématique.
  • Définir une vision collective.

Atelier : Partager une vision en équipe avec le « Speed boat® ».

Module 8 : Le suivi post atelier

  • Définir un plan d’action collaboratif.
  • Responsabiliser les acteurs.
  • Les outils de suivi.

Atelier : Définir un plan d’action avec la technique « Remember the future® ».

Module 9 : L’évaluation

  • Évaluer la satisfaction d'un groupe.

Atelier : Capter le ressenti du groupe avec le « ROTI ».

Module 10 : L’amélioration continue

  • Comprendre les principes.
  • Savoir rechercher des causes apparentes et des causes profondes.
  • Trouver des solutions aux causes profondes.

Atelier : Chercher des améliorations sur la base d’une problématique avec le diagramme d’Ishikawa et la technique des « 5 pourquoi ».

Module 11 : La rétrospective

  • Réaliser une rétrospective efficace.
  • Découvrir les différentes techniques de rétrospective.

Atelier : Faire une rétrospective avec la « Starfish retrospective ».

Module 12 : Conclusion

  • Mise en perspective dans l’environnement professionnel des participants.
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