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Avez vous jamais été formé à votre rôle d'actionnaire ? Qu'est ce qu'une entreprise familiale pour vous ? Quel doit être le rôle de votre famille dans son fonctionnement ? Comment vous réunir et fonctionner en tant qu'entité responsable de l'entreprise ?... Oui vous pouvez tous être actionnaires de l'entreprise ! (et vous vous devez de l'être).
La journée de formation que je vous propose a comme ambition de vous mettre sur le chemin de la gouvernance familiale pour votre entreprise et votre famille. Cette gouverance est attendue par vos salariés comme par les membres de la famille. Je vous propose un temps d'arrêt sur le cours de vos événements professionnels pour prendre la teneur de votre rôle.
A l'issue de cette formationvous comprendrez la nécessité urgente de mettre en place une gouvernance familiale. La première partie de la journée consistera à définir l'entreprise familiale et à cerner son environnement particulièrement hostile en France. La seconde partie vous mettra en marche vers une solution de survie : la gouvernance familiale
Pour qui ?
Les actionnaires de l'entreprise familialetravaillant ou pas dans leur entreprise et voulant conserver leur entreprise dans le patrimoine de leur famille sur plusieurs générations.
Nombre de partcipants : entre 5 et 8
Par qui ?
Jean LALIS, issu de la gestion privée, diplômé d'école de commerce et de gestion de patrimoine, il étudie depuis 2005 l'entreprise familiale en France et actualise régulièrement le premier site français sur les entreprises familialeswww.famillesenaffaires.fr. Il accompagne les PME françaises dans leurs opérations de transmission et d'acquisition d'entreprises.
Durée : Une journée (7 heures)
Quoi ?
Prendre conscience de l'environnement hostile à l'entreprise familiale en France puis mettre en place une solution de survie : la gouvernance familiale.
Parcours de la journée
Je sais définir une entreprise familiale
La famille est dans un milieu hostile
Le patrimoine est dans un milieu hostile
L'entreprise est dans un milieu hostile
L'entreprise familiale est dans un milieu hostile.
Une solution : la gouvernance familiale
La misssion de la famille dans l'entreprise familiale
La mission de l'actionnaire familiale
La mission de l'association des actionnaires familiaux
Conclusion : vers l'harmonie familiale..
Lesupport pédagogique : l'actualité économique et juridique française, le code de la gouvernance familiale des PME allemandes.
La formation ne porte passur l'optimisation fiscale ou la gestion du patrimoine.
Prix ?
500 € TTC par personne. Incluant frais pédagogiques, repas et boissons .
Comment ?
Inscrivez-vous en pré-inscription : quand le nombre de participants est atteint, l'inscription en ligne s'ouvrira dans un second temps.
Des questions ?
Merci de nous adresser un e-mail : contactez "l'organisateur" dans le bandeau à droite.
RIVIERA FAMILY OFFICE vise la réussite du transfert de tout ou partie des titres de propriété de l'entreprise dans le cadre familial comme en dehors de celui-ci en intervenant en amont comme en aval du transfert.
Siège social : 37/41 boulevard Dubouchage 06000 NICE
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