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Déployer le triangle Gouvernance-Risque-Compliance

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DEPLOYER LE TRIANGLE GOUVERNANCE, RISQUE ET COMPLIANCE,
ELABORER UNE CARTOGRAPHIE DES RISQUES

OBJECTIFS :

Expliquer comment intégrer gouvernance et conformités avec la gestion des risques pour optimiser la performance de l’entreprise

Comprendre les enjeux, disposer des bonnes pratiques et des pièges à éviter pour élaborer une cartographie des risques : les facteurs clés de succès

CONTENU :

Rôles et organisation de la gouvernance en matière de risque et maîtrise interne

Objectifs des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne

Compréhension et déploiement des référentiels de gestion des risques et de contrôle interne

Articulations des fonctions avec l’audit interne

Cartographie des risques et culture d’entreprise : prise en compte de l’organisation, identification et évaluation des risques, traitement des risques

POINTS FORTS :

Comprendre les attentes des administrateurs en matière d’ERM et apprendre leur langage reliant les 3 pôles de gestion des incertitudes dans l’exécution d’une stratégie.

Formation très opérationnelle avec des exercices élaborés grâce à l’expérience des intervenants spécialistes de la cartographie des risques

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