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1911, c’est la date de sortie de l’ouvrage “The Principles of Scientific Management” écrit par Frederick Taylor et qui influencera notamment le bien-connu Fordisme de Henry Ford. Depuis, en 108 ans, toutes les évolutions managériales qui ont suivi, on eu comme fondations cet ouvrage, avec une dualité que l’on retrouve systématiquement, le manager versus le managé.


Mais est-il possible, pour le meilleur, tant pour le managé que pour le manager -ce dernier afin de lui permettre de se recentrer sur ses talents et là où il dispose de sa plus grande valeur ajoutée- de sortir de cette dualité ?


Chez iGi, nous aimons à penser que oui, à partir du moment où des outils viennent aider les êtres Humains dans ce contexte.


Pour savoir si ce webinaire est pertinent pour vous, je vous invite à répondre à l’une des questions suivante :


1) Votre organisation est-elle agile et s'adapte-t-elle facilement à toute évolution de son environnement ?

2) Votre entreprise a-t-elle une organisation alignée sur sa mission/raison d'être ?

3) Est-ce que l'énergie que vos collaborateurs mettent dans leur travail impacte directement la mission/raison d'être de l'entreprise ?

4) Est-ce que lorsque vos collaborateurs ressentent la nécessité d'améliorer les choses dans l'entreprise, ils peuvent facilement modifier l'organisation sans avoir recours à des jeux d'influence ou à des réunions longues et pénibles au résultat incertain ?


Si la réponse est non à une ou plusieurs de ces questions, nous vous invitons à explorer gratuitement un nouveau système organisationnel, à travers un espace en ligne de 75 minutes le 12 Juin 2019 animé par Bernard Marie Chiquet, Certifié Master Coach en Holacracy et expert en management. Holacracy, qui va vous permettre de :

  • Rendre votre organisation agile

  • Se centrer sur la mission

  • Avoir un système de délégation clair

  • Mener des réunions plus rapides, efficaces

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