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AUTOMATISATION DANS L'ENTREPOT : DE L'ANALYSE A LA MISE EN SERVICE

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NEOMA BUSINESS SCHOOL

9 Rue d'Athènes

75009 Paris

France

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Description de l'événement
CRITERES ORGANISATIONNELS ET TECHNOLOGIQUES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE

À propos de cet événement

Avant de réaliser un projet d’automatisation, le benefice réel doit toujours être évalué. Les coûts et les risques associés à l’investissement exigent l’analyse sévère des bénéfices attendus et de l’adoption de nouvelles technologies. Pour mener à bien cette étude, il est essentiel de définir la méthodologie à suivre pour identifier la meilleure choix possible.

LES CAS D’AFFAIRES: FERRERO ET ARTELIA

PROGRAMME (H 9.00 - 9.30 ACCEPTATION)

Rôle de la R&D dans l’innovation/automatisation des process supply chain/entrepôt

  • La fonction R&D comme levier d'innovation en supply chain
  • État de l'art sur la robotisation d'entrepôts
  • Les défis à relever (interopérabilité, interaction homme-machine, nouveaux métiers en supply chain, la formation,...)

Intervention Dr. Verny - Directeur MOBIS

Les exigences d'un entrepôt moderne

  • Situation actuelle du marché: Nécessités et Trend
  • Les secteurs concernées et les types de flux compatibles avec l’automatisation
  • Avantages de l'automatisation et notion d’impact sur les emplois
  • Les systèmes d’information

Les Technologies disponibles

  • Automatisation des charges volumineuses
  • Automatisation de charges légères:

Stockage (miniload, multishuttle, autostore....)

Préparation de commande

Fin de ligne (conditionnement, palettisation)

  • D'autres automatisations possibles:

Manutention interne (AGV, EMS,..)

Déchargement de camion (dépalettisation)

Chargement de camion

Définition de la solution de référence: étude de faisabilité

  • Définition des pré-requis (analyse des données et des processus, définition du point de projet)
  • Définition d’alternatives (dimensionnement et comparaison)
  • Choix: la solution de référence
  • Valider la solution avec une simulation dynamique des flux

Accomplissement, comment passer de l’idée à la mise en oeuvre installation (presque) parfaite

  • Le projet détaillé
  • Le processus d'achat (du cahier de charge au choix du fournisseur)
  • Mise en oeuvre et démarrage

L'automatisation dans l’entrepôt vue par...

  • Le client - Ferrero Technical Services: Projet Villers-Ecalles
  • La société d'ingénierie - Artelia Bâtiment & Industrie

Table Ronde

Conclusions et salutations

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