"Atelier Praticien" de la complexité : Isabelle Rey-Millet « Voir le management autrement : à l’heure du digital et de l’entreprise libérée, mettre du jeu pour simplifier les relations entre managers et collaborateurs »

Isabelle Rey-Millet

Voir le management autrement :

à l’heure du digital et de l’entreprise libérée,

mettre du jeu pour simplifier les relations entre managers et collaborateurs

Le management, tel que nous le connaissons encore aujourd’hui, date de Frédérick Taylor (1907) et le modèle managérial de nombreuses entreprises reste encore celui du « command and control ».

Or personne ne peut nier les changements majeurs que nous sommes en train de vivre. D’après l’étude « The future of jobs », présentée au forum Davos 2016, 65% des enfants en primaire aujourd’hui travailleront dans des métiers qui n’existent pas encore, tandis que 50% des salariés déclarent ne pas faire confiance à leurs managers pour acquérir de nouvelles compétences, nécessaires à l’évolution des métiers.

On sait aussi que la génération Y, qui représente aujourd’hui 40 % des effectifs, est la moins engagée au travail, avec un taux de désengagés de 55 %.

Face à cette nouvelle révolution industrielle et à l’évolution inévitable des comportements et des métiers, le management doit-il rester celui du 20ème siècle, les managers peuvent-ils rester immobiles ??

Comment changer le paradigme managérial ? Comment mettre plus de jeu, de bienveillance et de légèreté pour développer l’engagement et la motivation ? Quelles bonnes pratiques avons-nous envie de voir émerger ?

Durant cet atelier, vous testerez de nouvelles pratiques et en proposerez d’autres ; Vous deviendrez à votre tour le « maitre du jeu » en venant hacker les pratiques managériales dépassées pour en imaginer de nouvelles !

REY-MILLET Isabelle

Auteur de ‘’Management Game, Les nouvelles règles du jeu pour redonner le sourire aux managers’’, co-fondateur d’Ethikonsulting, cabinet conseil en innovation managériale et créateur de la Management BOX, outil de disruption du management dans l’entreprise.

Membre de la Fabrique Spinoza, Think tank du Bonheur citoyen et co-constructeur de la première Université du Bonheur au Travail.

Présidente des alumni ExecMBA ESSEC, coach Palo-Alto, adepte de la Fish Philosophie, elle intervient pour diffuser des pratiques managériales motivantes et bienveillantes dans les entreprises.