8 heures chrono pour maitriser les fondamentaux de la gestion de projet

Programme de formation

1-Formalisation du besoin

-Collecter le besoin du projet

-Réaliser la fiche de cadrage du projet

2-Planification du Projet

-Découpage du projet en lots de tâches

-Réalisation du planning de GANTT

3-Les rôles et Responsabilité

-La matrice RACI

4-Constitution d'un budget projet

-Méthode de constitution

-Indicateurs clés

5-Gestion des risques

-Identification des risques

-Matrice de criticité des risques

Notes :

-Des outils et templates vous seront fournis

-Horaire : 9h-17h

-Formation assurée par un de nos experts intervenant pour de grands groupes en France comme SFR, Stellantis, Satander Banque, Veolia, etc.