Petit Déj FrenchTechVendée : Quand le dirigeant n’a personne à qui parler ?

A la découverte du métier de "Sparring Partner", l'alter égo stratégique du dirigeant

« Quand les décisions deviennent trop importantes pour être prises seul, à qui le dirigeant peut-il vraiment parler ? »
Diriger une entreprise, ce n’est pas seulement piloter une stratégie ou faire croître un chiffre d’affaires. C’est prendre des décisions qui engagent. Parfois lourdes. Souvent solitaires. Dans ces moments-là, le dirigeant ne peut pas se tourner vers ses équipes, ni tout partager avec ses proches. Le coaching classique ne suffit pas toujours.

Le sparring partner : l’alter ego stratégique

Depuis quelques années, un rôle discret mais décisif émerge dans les entreprises, surtout dans la tech : le sparring partner. Inspiré du sport de haut niveau, il n’est ni conseiller, ni mentor, ni coach. Il confronte, challenge et aide le dirigeant à penser plus juste, pas plus confortable.

Un témoignage concret et rare

Ce petit-déjeuner propose une plongée dans cette relation singulière à travers un témoignage croisé :
Christophe Lucas, sparring partner et un dirigeant qu’il accompagne, partageront ce que ce rôle change réellement dans la manière de décider, de piloter et de tenir dans la durée.

Un moment convivial pour comprendre, questionner et voir de l’intérieur ce qu’apporte un sparring partner.

Informations pratiques

🕘 Accueil dès 08h45
📍 La Loco Numérique